maruyoshi blog

崩壊する前、
心のどこかで、ずっと違和感はあった。

「頑張れば、お客さんは戻ってくる」

そう信じていた。
いや、信じたかった。

でも同時に、別の声もあった。

このまま続ければ、
負債を抱え、
会社は倒産する。

それでも止まれなかった。

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この会社に、しがみついていたのは誰か

正直に言う。

「この会社にしがみつかないと、
自分は生きていけないんじゃないか」

そんな恐怖があった。

社長という立場、
責任、
これまで積み上げてきた時間。

それらを失うことのほうが、
撤退する判断より怖かった。

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理不尽だと思っていたこと

さらに、心をえぐる出来事があった。

ある幹部スタッフの失態。
それが、事態を大きく悪化させた。

それなのに——
責任は、すべて自分に降りかかってきた。

そのスタッフは、
責任を取るようなフリだけして、
後処理もせず辞めていった。

そして本社に転職し、
何事もなかったような生活をしている。

……正直に言えば、

おかしい。
理不尽すぎる。

そう思った。

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それでも、なぜ見ないふりをしたのか

理由は、たった一つ。

負けたくなかった。

会社が潰れることは、
自分の敗北だと思っていた。

人に裏切られることも、
判断を誤ったことも、
認めたくなかった。

だから、目をつぶった。

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今なら、違う判断をする

今なら、はっきり言える。

幹部であっても、
100％信じることはしない。

おかしい行動を感じたら、
解雇を含めて、
強い判断をする。

それは冷酷さじゃない。

残りのスタッフと、
会社を守るための責任だ。

そしてもう一つ。

「これはやばい」と思ったら、
負けるが勝ちだと思って撤退する。

負債を抱える前に、
傷が浅いうちに、
引く。

それも、経営判断だった。

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今、同じ場所にいる人へ

もし今、

• 理不尽を抱えたまま踏ん張っている
• 「ここで引いたら負けだ」と思っている
• 自分が壊れかけていることに気づいている

そんな人がいたら、伝えたい。

撤退は逃げじゃない。
判断だ。

私は、それを遅らせた。

だから、ここにいる。

私の場合は判断が鈍ったことの原因が今にあると反省している。

でも、ここまで書いておいて思う。

この判断が、
すべての人にとっての正解だったとは言えない。

あなたの場合は、
違う選択をしてもいいかもしれない。

大事なのは、
よく考えて、自分が一番納得できる行動を選ぶこと。

それが、私やあなたにとっての
一番の正解なんだと思う。

生きていれば、
なんだってできる。

どんな失敗をしても、
命までは取られない。

そう思えるようになった。

無理に強がらなくてもいい。
無理に勝とうとしなくてもいい。

それでも、
力強く生きるという選択肢もある。

最近、
そんなふうに思い始めている。